本报讯 （通讯员 欧进艳） 近年来，施秉县积极探索“选、育、用、管”年轻干部“全链式”培养机制，建强年轻干部队伍，为推进乡村振兴提供人才支撑。

精准选才建好“蓄水池”。统筹全县空缺和紧缺岗位需求，积极面向省内外各大高校引进金融、农业、建设、旅游等专业紧缺人才97名，公开招录公务员73名，事业单位人员558名，为人才高质量发展建好干部“蓄水池”。着眼于梯次储备培养，通过单位推荐、日常考核、综合研判等方式，全面了解掌握年轻干部队伍现状，分类储备一批80、85、90后优秀年轻干部，采取动态管理、适时使用、定期调整、有进有出工作机制，激发年轻干部干事创业活力。

多方搭桥育好“新苗子”。持续深化与杭州临安扶贫协作人才交流，采取“派出去+请进来”和“集中训+锻炼学”的方式，重点办好中青年干部培训班，共培训年轻干部1500余人次。加强与中投公司、华侨城公司、国家铁路局、驻各省办事处对接，先后从党政部门选派500余名年轻干部赴外挂职，助力年轻干部长见识增才干，确保各领域都有拔尖人才。通过搭建集中培训、挂职锻炼、跟岗交流、跟班学习的“桥梁”，畅通年轻干部成长“快车道”。

一线锤炼用好“尖子生”。把基层一线作为培养锻炼年轻干部的“主战场”，先后选派800名年轻干部到村担任网格干部，选派196名年轻干部到村担任驻村干部，不断提高年轻干部应对突发事件、处理复杂事务、解决群众问题等服务工作的能力。坚持“干部下一线，一线出干部”的用人导向，重点提拔投身在脱贫攻坚、疫情防控等一线急难险重任务中迎难而上、勇于担当、做出实绩的68名优秀年轻干部，让其发挥优势，在广阔的舞台上“大展拳脚”。

严管厚爱挥好“监督鞭”。通过跟踪监督、专项测评、定期访谈和年终考核等方法，考察优秀年轻干部和年轻领导干部的综合素质，延伸考察干部日常“生活圈”“社交圈”“工作圈”，对在巡察、考核、审计、信访、个人有关事项报告抽查核实等工作中发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒、函询和诫勉。同时，认真落实传帮带、定期联系等制度，每年召开1-2次年轻干部座谈会，帮助解决实际问题，多方给予鼓励关怀。