○ 通讯员 李松林

自党史学习教育和“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育开展以来，雷山县把西江千户苗寨景区创5A级作为检验“我为群众办实事”的一个抓手，强化创建领导，形成创建合力，将学习教育成果转化为创建西江5A级景区强大动力。通过不断提高西江景区服务能力和水平，加快推动全县旅游产业化发展步伐。

抓实组织领导，提升创建工作保障力。按照省委“一二三四”和州委“一二三四五”工作总思路，举全县之力，集全民之智，切实围绕“四新”抓“四化”，全力推动西江千户苗寨创5A级景区工作。强化组织领导，用好统筹调度“指挥棒”。成立了由县四大班子主要领导担任组长的创建工作领导小组，抽调了有关人员组成了10个工作专班。实行“书记月调度、县长半月调度，领导小组办公室周调度”，紧盯问题调度、紧盯进度调度、紧盯目标调度，全力抓好创建工作。坐镇西江的县领导坚持一线指挥，既督又战，每天带队督导，做到及时发现问题、及时解决问题，高效推动工作落实；部门蹲点网格，精准定位攻击“目标点”。采取领导小组主导、部门联动、分级负责、无缝衔接、全面覆盖、职责到人的“网格作战”模式来抓实工作。网格管理分为“一个主导，三层监管”，即：领导小组主导，5A办牵头领导（对片区），责任单位（对网格）及网格员（对户）三层监管的网格监管服务体系。结合部门实际，认真谋划，挂图作战。划分为“核心区”和“衔接区”两大区。两大区细分96个网格；3个观光、服务区；3个公用、表演场地和1所中学，分别由85个责任部门蹲点网格开展监管服务；营造宣传氛围，坚定创建5A“决胜心”。多渠道、多方式进行氛围宣传。充分利用电视、广播、网络、宣传栏等各种宣传阵地，有计划、多层次、全方位地宣传西江景区创 5A 的重大意义和工作要求，通过网格责任单位组织网格员进寨入户广泛引导群众、组织群众、发动群众，最大限度凝聚一切社会力量，营造出了“人人关心旅游发展、人人支持旅游发展”的良好氛围。

抓好顶层设计，提升任务落实推动力。以西江景区创 5A 作为党史学习教育和专题教育的一项重要活动，真抓实干，切实解决一批短板弱项问题，为全县经济社会高质量发展奠定坚实的基础。明确目标任务，对标对表靶向“诊断”。认真对照5A景区景观质量评审报告《服务质量与环境评分细则》8大项216个小项的评分要求，入村进户，全方位排查，列出问题台账。邀请北京专家团队进行“现场问诊”，针对专家提出的问题逐一记录和责任分解，有序推进问题整改。当前，通过筹集资金375万元，完成了景区排污管维修、河道整治、石板铺装等基础设施建设，进一步补齐基础设施问题短板；制定管理方案，对短板问题精准“开方”。为切实做好西江5A级景区创建工作，经过前期的实地摸排，深思细“画”，绘制成了网格鸟瞰图，完善制定了《西江千户苗寨网格化管理实施方案》。实行西江千户苗寨全域划分责任区域、单位职责分工、细化工作举措、夯实组织领导力量，围绕督查发现的问题，明确整改责任人、时限、措施，狠抓整改落实；排工期明责任，对突出问题果断“治疗”。结合问题实际，根据部门职责，制定倒排工期责任清单。积极统筹调度市监、公安、应急、消防等职能部门对用电安全隐患进行全面排查，对哄抬物价、占道经营等行为进行了全面打击，对私搭乱建、卫生差乱进行集中整治。当前，共开展安全隐患排查200余处，发现隐患121处、拆除私搭乱建9处、拆除小吃街违规摊位110个、清理整治流动摊点及占道经营52处、清理河段白色垃圾6.3吨，为广大游客创造了安全、舒适、宜游的旅游环境。

抓实督促落实，提升创建工作执行力。紧扣党史学习教育和专题教育主线，把警示教育学习成效致力于创建西江5A级景区工作上来。严格执行“三建三严”和“五定”工作表的工作法，动真碰硬，切实把创建工作落地见效。实行通报督办制度。以分组、分区开展景区工作督导，以区域为单位，以问题为导向，定期对西江景区旅游接待服务等各项工作进行督查，将存在的问题进行认真梳理并在全县通报，以督办形式发送至责任单位立行立改。当前，问题突出的两个部门单位主要负责人在全县誓师大会上作检讨发言，表示知耻而后勇，围绕存在的问题，逐一对标落实，迅速把工作抓上来；纳入绩效考核内容。将网格管理成效纳入县委、县政府对部门、乡镇绩效考核内容。“创5A办”按照“一个提升”即：房前屋后干净整洁，庭院地块绿化美化，无乱搭乱晒，文明礼貌等定期对各个网格工作进行考核，考核结果作为责任单位年终绩效考核内容之一。对在创5A建设工作期间工作滞后、在评审期间影响到评审结果的，将严肃追责问责；压实工作责任追究。加大督查力度，实行工作“日调度、日通报”，对工作落实不到位、不作为、慢作为、乱作为，延误创建时机、影响创建进度的，一律实行责任倒查， 既要追究分管县领导的牵头责任，也要追究行业部门的监管责任，还要追究乡镇属地管理责任，倒逼各项工作落地落实。