本报讯（通讯员 欧广剑） 今年以来，为严格落实“四个不摘”要求，剑河县因村设岗、因岗定人，“写好”驻村工作队选派“文章”，进一步调整优化驻村工作队伍，接好脱贫攻坚“接力棒”，跑出乡村振兴“加速度”。

摸清底数，设岗有根有据。按照“应派尽派”的原则，对183个行政村（社区）进行深入调研，全面摸排村级基本情况，建立需派驻村台账，按照原建档立卡贫困村、易地扶贫搬迁安置社区（村）、特色田园乡村·乡村振兴集成示范试点村、党组织软弱涣散村、红色美丽村庄建设试点村等5种类型精细划分，明确干部需求方向。通过逐村研判，精准提供干部选派导向，对建档立卡程度较深的村，从项目资金优势的综合部门选派目标人选；对基础设施差的村，从交通、水利、农业、电力等单位选派目标人选；对软弱涣散的村，从组织、政法、宣传等部门选派目标人选，确保第一书记和驻村干部都被安排到最合适、最需要的地方工作，实现因村设岗、因岗定人。同时，结合巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接的任务、产业基础等因素，合理搭配各村岗位数量、干部类型、专业特长、结构搭配等干部选配标准，132个村都达到1名村第一书记，2名以上驻村干部的岗位数量设置。

强化宣传，精锐优中选强。通过剑河组工、剑河发布、剑河电视台等县内媒体平台，广泛宣传村第一书记、驻村干部先进典型，增强全县党员干部对驻村工作的情感共鸣和行动自觉。及时召开动员会议，解读驻村选派范围、资格条件、选派程序和福利待遇等政策，激发广大干部参与驻村工作积极性。规定优先选派、不予选派的三种情形，即：优先选派有培养前途的年轻干部，有农村工作经验、涉农方面专业技术特长的干部；不选派政治素质不强、工作作风不实、组织协调能力不强的干部，保障下派干部质量，做到“尽锐出战”。采取自愿报名和组织推荐相结合的方式，建立乡村振兴驻村干部队伍“人才库”，动员符合驻村条件的干部踊跃报名，驻村可选对象得到进一步保障。同时，对“人才库”干部专业背景、个人特长、单位资源等“3+X”因素进行审查，综合研判干部情况，做到精准匹配、人岗相适，保障每一名下派的驻村干部都能发挥作用。在新一轮驻村选派中，村第一书记132名，驻村干部265名，其中科级以上干部56名，占比14.1%；30周岁以下干部100名，占比25.2%；30周岁到40周岁干部181名，占比45.6%。

压茬轮换，交接有序有度。开展为期1周的驻村干部岗前培训，帮助新一轮驻村第一书记和驻村队员找准定位、明晰思路、想好办法、增添举措，提升他们振兴乡村的工作能力。通过组织召开新老驻村工作队碰头会等形式，让上一轮驻村工作队分享传授驻村工作经验。全面实行新老驻村队伍压茬轮换，明确新一轮驻村工作队到岗1个月后上一轮工作队方可撤离，吸收上一轮驻村干部队伍在脱贫攻坚战役的好经验、好做法，帮助新驻村工作队握紧工作“接力棒”。制定出台《关于进一步规范驻村工作管理的通知》，明确县委组织部、第一书记派出单位、派驻的乡镇（街道）、村“四位一体”管理职责，为第一书记和驻村干部作用有效发挥“划圆”“定线”。