本报讯（通讯员 吴培中）为破解“兼合式”党支部党员“活动难组织、作用难发挥、表现难评价、服务难量化”等问题，近期，白午街道推行“132”党员积分管理模式，激发党员服务群众的内生动力，打造小区党建治理服务新格局。

白午街道“兼合式”党支部聚焦“抓党建、强治理、优服务”主旨思想，制定了《白午街道山与城网格“兼合式”党支部在职党员进小区活动积分管理办法》，着力打造山与城网格“四红”小区城市党建示范点。

成立“1”个小组。成立一个由“兼合式”党支部书记为组长，支部委员为成员的党员积分管理测评小组，负责对“兼合式”党支部全体党员的出勤报到、建言献策、为民办事等情况进行常态化和积分量化管理；并实行每年组织一次年终测评制度，大力张榜宣传表现好、积分高的党员，强化先锋模范带动作用。

用好“3”项积分。3项积分即党员基础分、激励加分和负面扣分。党员基础分是对党员年度思想政治、遵纪守法、品德修养、年度评议的评分；激励加分是对党员在小区参加“我为群众办实事”、完成居民“微心愿”和其他志愿活动中主动担当作为，发挥引领示范带动作用的给予加分；负面扣分是对党员在履职中出现违法违纪行为、不履行党员义务、不按时完成党组织交办任务等情况给予扣分。党支部给党员发放积分卡，将党员参加志愿活动、为民办实事、“微心愿”的办理等情况进行积分登记，同时对违规违纪或不履行党员义务等行为进行扣分登记，每季度把积分排名进行公示，同时将党员活动参加情况和积分情况存入党员“红色账户”。

运用“2”项结果。一是党员个人“红色账户”内的积分作为小区“兼合式”党支部评优评先的重要依据；且可用积分到小区图书馆兑换书籍、垃圾桶等相关商品。二是党支部把在职党员的年度总积分反馈到组织、人社部门及在职党员所在单位，作为该党员在本单位年度工作考核的重要依据。

通过实行党员积分制管理，党员作用的发挥实现了由模糊到清晰、由被动到主动的转变，树立了“党旗在一线飘扬、党员在一线服务”的实干导向。