本报讯（通讯员 刘煜 ） 为高质量推进易地扶贫搬迁群众的后续工作，施秉县做实 “五个到位”，让易地移民搬迁群众“能发展、有就业、可致富”， 真正融入新环境、适应新生活，驶入了幸福生活快车道。

织牢基层组织“一张网”，服务群众到位。为构建易地移民安置社区科学有效的管理机制，强化党建工作引领，在两个移民社区组建两个党支部，从城关镇选派2名镇党委班子成员任社区“第一书记”，按照“双好双强”标准配齐配强社区“两位” 班子成员，围绕“一任务两要点三清单”建强社区党组织功能。 推行党员服务“网格”工作，组织党员对“网格”内弱势群体和 困难群众开展“零距离”上门服务。今年来，走访群众 760 余户， 开展服务群众 1880 余人次，深受群众一致好评。

打造活动设施“一体化”，公共服务到位。为切实解决好搬迁群众的后顾之忧，社区成立便民服务中心，设有党务、卫生、 民政、就业、工会、团委、妇联等公共服务窗口，配有社区警务室、日间照料中心、金融服务网点、群团服务站、扶贫车间等， 开展“一站式办公、一条龙服务”，累计为民办实事2200余件， 为群众解决实际问题113个。新建了一所小学和一所幼儿园，开设卫生室，开通了5路公共汽车，为搬迁群众提供就学、就医、 出行的便利条件，让搬迁群众享受到安全、舒适、便捷的生活环境。

做强产业支撑“数据链”，就业保障到位。以搬迁群众的人员结构、岗位需求、创业意向等为导向，以楼栋为单元，完善就业服务平台，建立健全搬迁劳动力就业信息台账，做好政策咨询、职业指导、技能培训、劳动维权等“一条龙”常态化服务。充分依托东西部协作机制，主动与帮扶城市或劳务输出集中地开展劳务协作，不定期组织企业到安置区开展现场招聘会，引进3家劳动密集型企业落户安置点开设“扶贫车间”；针对部分文化程度低、劳动技能差、就业能力弱的搬迁群众开发公益性岗位，极力为搬迁群众就业设好岗、培好训、搭好桥。建立完善社区居委会、监委会等自治体系，积极推行网格化管理，选优配强居民小组（网格）和楼栋负责人，构建“居委会——网格——楼栋” 的网格化服务管理机制。加大矛盾纠纷的排查和化解力度，提前 做好矛盾风险隐患分析排查，按照依法办理、舆论引导、社会管控“三同步”，示范创建“四先六同”法治保障工程，按照“一 中心、一张网、十联户”健全常态化排查预警机制，确保矛盾发 现在早、防范在先、处置在小。近年来，安置区的各类矛盾化 解率达到 100%，社会治安满意率达 99%。

做实文化生活“新期待”，幸福指数到位。创建易地扶贫搬迁综合性文化服务活动，组织开展社区“四帮”服务，推进“五 共”社区建设，积极鼓励搬迁群众交往交流交融，着力构建和谐社区家园。利用新时代文明实践中心、道德讲堂、移民夜校等平台，认真组织实施素质提升工程培训30余场1660余人次，不断 提升搬迁群众自力更生、融入发展能力。利用民族节庆、国家重大假日等，开展群众乐于参与、便于参与的群体性文体活动6场次，让群众在多姿多彩、喜闻乐见的文化活动中感受党的温暖。同时，社区内设立老年活动中心、图书室、健身活动广场等，满足搬迁群众精神文化需求，群众的幸福指数日趋提升。