本报讯 （通讯员 杨明 印帮艳） 近年来，黄平县通过党建引领深入推进“三个体系”建设，有效解决了易地扶贫搬迁基层党建、就业服务、为民服务等难点问题，为全力做好易地扶贫搬迁“后续篇章”提供了坚实保障。

聚焦党建引领，建设“红色家园”。突出党建引领，把加强基层党的建设、巩固党的执政基础作为贯穿社区治理建设的红线，认真落实“三会一课”“主题党日”等制度，强化党支部“标准化建设”。按照“一好双强”标准，选优配强社区“两委”班子成员50余名，从贫困劳动力中聘用就业信息员30余名，配备社区服务中心干部、大学志愿者和“三支一扶”等人员80余名常驻服务，320余名党员下沉到每一个楼栋，确保社区服务不断档。在社区扶贫企业成立联合党支部，提升党的组织和党的工作有效覆盖，大力推行“社区党支部+刺绣手工+搬迁群众”就业新模式，5个移民社区党支部与县内民族企业或扶贫车间建立合作机制，将民族文化遗产资源融入移民搬迁技能培训中，带动2500余名搬迁妇女实现了居家灵活就业。

聚焦就业带动，建设“致富家园”。扩宽就业渠道，针对有劳动力的家庭，紧扣搬迁群众就业需求、创业需求、市场需求，开展订单、定向、定岗培训，推动搬迁群众谋生方式的非农化转变。针对缺少劳动力或者半劳动力的搬迁家庭，通过社会公益岗位、民政救助、兜底措施应保尽保等，切实做好弱劳动能力家庭基本生活保障。从暂无收入且就业困难的易地扶贫搬迁群众中，按照程序完成选聘181人，以每人每月800元的标准发放工资。按照“基地+车间”模式，开发360余个公益性岗位和扶贫专岗，与该县40余家规模企业结成对子，创办20余个扶贫车间，动态掌握企业用工需求。截至目前，该县共开发2000余个公益性岗位，解决1900余名搬迁群众就业困难问题。

聚焦为民服务，建设“和谐家园”。提升社区为民服务力，聚焦教育、医疗、社会保障、社区服务“四大要素”，在全县5个移民安置点投入1680万元新建5个社区服务中心，19900余名搬迁群众享受到线下“一站式”便民服务，网格员上门服务办理事项3000余件。并积极探索“红色物业+社区+楼栋长+群众”管理模式，按照楼栋（单元）合理划分网格，构建“社区—网格—楼栋”的纵向网格化管理层级，确保搬迁群众居住环境的安全、稳定。还创新推行“支部+网格+楼栋”+“天网工程+雪亮工程”，安装“天网工程”监控探头150余个，实现小区特殊人群管控无盲点；组建“专兼合一”的社区网格队伍实现组团式服务，在社区网格内全面开展排查隐患、调处纠纷、整治环境等工作，目前累计排查化解矛盾纠纷400余起，登记为民处理事项5000余件。