○ 周家和

7月27日，山钢股份莱芜分公司在炼钢厂举行首场“全员改善送奖到岗位”活动，表彰全员改善优秀提案和改善标兵。其中，黄金提案、改善标兵由领导直接送奖到岗位。从省冶金工会主席刁维强手中接过金灿灿的奖杯和5000元奖金，黄金一等提案创造人、炼钢厂职工李洋洋激动不已：“过去总感觉创新很难，其实只要肯动脑、勤动手，一线职工也能成为创新‘达人’。” （《山东工人报》8月11日1版）

据媒体报道，山钢股份莱芜分公司在“工惠在线”手机APP上，开发了全员改善管理系统，实现了改善提案随时提报、及时评审、快速激励、有效监督和借鉴共享的目的。今年元月至7月，职工完成改善提案7.1万项，人均4项，一线职工参与率达到100%；公司层面择优评选出黄金提案35项、白银提案85项，改善标兵20人。

在短短7个月时间，就有这么多职工参与全员改善行动，而且有这么多高质量提案，离不开该公司工会通过现场观摩学习、劳模（工匠）进企业、职工代表培训、剖析创新提案等举措，鼓励职工揭榜攻关，克服创新畏惧，让创新走下“神坛”，最大限度激发了全体员工的创新热情。

笔者以为，创新是企业生存和发展的源泉和动力。激发职工创新热情是落实新时期产业工人队伍建设改革的一项重要内容，也是新形势下全心全意依靠职工办企业的重要抓手。“全员改善”为企业创新发展提供了有力支撑，企业要把员工培养成问题的解决者，科研、生产经营和各项管理工作的创新者，就要持续推进全员改善行动。唯有 “全员改善”无止境，职工创新之火才能永不熄灭。