本报讯 （通讯员 杨月） 今年以来，为提高预算执行效率和资金使用效益，把钱用在刀刃上，黔东南州市场监管局强化“六举措”切实推进预算项目资金绩效管理，并取得明显成效。

强组织保障。局领导高度重视预算绩效管理工作，成立工作领导小组。主要领导召集了局党组成员、县级干部及科室负责人召开预算绩效管理工作布置会，分管领导组织召开预算绩效运行调度会，严格按照州委、州政府预算绩效管理的要求，推动预算绩效管理任务目标圆满完成。

强制度建设。制定了《州市场监管局2021年度部门预算编制工作方案》等，并建立了黔东南州预算绩效目标管理工作台账，形成了较为完善的预算绩效管理体系。

强目标管理。围绕“十四五规划”和州委、州政府工作要点，结合市场监管职能和事业发展需要，以保障基本民生支出、精简整合为原则，各业务科室充分酝酿，填报2021年绩效目标申报表，做到“谁申请资金，谁编制目标”的原则，强化预算绩效目标管理，强项目支出绩效目标审核，从源头规范资金绩效管理。2021年州市场监管局项目支出绩效目标和部门整体支出绩效目标实现了全覆盖。

强运行监控。7月初该局组织召开了2021年第二季度预算项目资金绩效运行监控调度会，通报了2021年二季度财务预算执行情况，并对各项资金的支出结构进行了分析，对监控发现的管理漏洞和绩效目标偏差，及时采取措施进行整改，确保绩效目标的实现。

强绩效自评。根据州财政局《关于开展2021年预算绩效自评工作的通知》，州市场监管局组织召开了2020年绩效自评暨2021年预算绩效管理专题会议，要求各业务科室提高政治站位，按照“谁使用资金，谁开展绩效自评”的原则，由分管领导任小组组长，在分管领域内按照“真实性、及时性”的原则，开展了2020年预算绩效自评工作，并确保数据准确，结果客观。

强信息公开。按照政府信息公开的有关规定，结合预算绩效管理工作，推进预算绩效信息公开，提高预算绩效管理工作的透明度，将《黔东南州市场监督管理局2021年部门预算及“三公”经费预算信息》在州人民政府网站和黔东南州市场监督管理局网站进行了公开。

自州市场监管局绩效管理工作有序、稳步推进以来，预算绩效管理与预算编制、执行、监督得到有效衔接，真正体现了“花钱必问效，无效必问责”，提高了预算执行效率和资金使用效益。