○ 井夫

近日，一位在某机关工作的朋友相告，前两天，其单位召开领导干部述职报告会，几位领导在述职过程中，个个都只谈一年来自己工作中的成绩，却闭口不谈工作中存在的问题和不足。朋友说，这哪里是“述职”，分明就是“述绩”嘛！笔者听了，觉得朋友的话说得有一定的道理。

眼下，正值岁末。按照惯例，一些单位每到这个时候都要开展领导干部述职报告会，以向单位职工汇报一年来自己在工作岗位上的得与失。应该说，领导干部述职既是工作上的需要，更是领导干部职责之所在。

但在我们的实际工作中，有的领导干部却把“述职”报告会当成了“述绩”报告会。有的通篇“讲述”的都是自己在任职期间工作中取得的业绩，而对自己工作中存在的问题和不足竟只字不提。

其实，领导干部一年里工作做得怎么样，有没有真正为广大职工办几件实实在在的好事实事，广大职工都心知肚明，一清二楚。因此，广大职工在领导干部述职时，除了想听听他们取得的成绩之外，更想听听他们在廉洁、勤政等方面的实际情况，以及对新一年工作的打算。倘若领导干部述职时只“述绩”，不“述”问题，不“述”不足，不“述”廉洁，那势必会让人觉得领导好大喜功。如此“述职”，怎能令广大职工满意呢？

笔者以为，领导干部在“述职”时，应对过去一年所取得的成绩少说或不说，而应对自己工作中存在的问题和不足，包括廉洁自律等方面职工最关心的话题，多向职工坦诚地“述一述”。如此，领导干部才能赢得广大职工的认可、信赖和拥戴。