本报讯 （通讯员 龙昭晖） 今年以来，施秉县把加强巡察人才库建设作为提升巡察工作质量的切入点，通过选、管、育全链条系统培养和储备巡察人才队伍，为开展新一轮巡察打下坚实基础。

扩大选人视野。一方面，主动与纪检监察、组织人事、财务审计等部门联系，通过定向选择的方式，将素质过硬、业务突出、熟悉党务的优秀干部和参加一轮次以上的巡察优秀年轻干部充实到巡察储备干部中来。另一方面，向各部门广泛“招贤纳士”，并严格按照个人报名、组织推荐、资格审查和审核审批等程序，从政治表现、业务能力、资格条件等方面进行综合考量，坚持优中选优，严把人才库“入口关”。

制定巡察工作人才库建设实施方案，将人才库人员分为党务工作、纪检监察、农业农村、政法、财务审计、工程管理等6个大类，由县委巡察办负责巡察人才库的建设、日常管理及考核等工作，根据每轮巡察工作涉及的领域、被巡察部门的特点，有针对性对人才库进行补充，定期对巡察人才库人员进行更新调整。根据“人岗相适”“人事相宜”原则，从人才库抽调人员参与巡察工作，对抽调干部的政治表现、工作表现、工作作风和执行纪律情况作出书面鉴定，并向派出单位反馈，对不能胜任的干部及时调整出库。

建立“传帮带”培养机制，每年制订学习培训计划，组织开展巡察工作业务培训，邀请巡察办、巡察组业务骨干、相关专家进行授课，切实提升巡察“新兵”发现问题、分析问题、综合协调的能力。巡察工作中，将新老同志按照“AB角”搭配，通过以老带新等方式进行经验交流、跟踪指导，使组员既能发挥专才优势，又能提升自身能力素养。

“目前，巡察人才库已从全县各相关单位和部门选拔到240名业务骨干，助力巡察工作高效开展。”施秉县委巡察机构有关负责人表示。