本报讯 （通讯员 唐六琼） 近年来，为高质量做好巡察工作，镇远县做足巡前准备，综合信访举报、日常监督、专项监督、审计监督发现的问题以及其他重点情况，为巡察单位“画像”。

“巡组”联动，选优巡察干部。完善巡察干部抽调机制，构建县委巡察办“点”、单位党组织“推”、县委组织部“选”的工作联动机制，进一步促进“巡察＋组织”的贯通融合。巡察启动前，巡察机构联合组织部门从各单位选取政治素质硬、业务能力强，有巡察、纪检监察、审计、财务、党建等工作经历人员作为巡察后备人才，并建立巡察人才库，为高质量开展巡察工作提供坚强的人才保障。目前，已储备优秀巡察干部116名，其中巡察组长库21人，夯实了人才储备根基。

“巡纪”联动，找准巡察重点。实施“巡纪”联动模式，将巡察监督与纪检监察监督“两股绳”拧成“一股劲”，形成整体联动的监督格局，实现监督的叠加增效。加强巡前沟通，在广泛征求纪委、组织部、检察院、审计局等监督部门意见的基础上，会同县纪委监委纪检监察室、派驻纪检监察组、巡察组召开巡察前工作会商会，全面系统了解、分析被巡察单位党风廉政建设情况、重要岗位廉政风险点，综合信访举报、日常监督、专项监督、审计监督发现的问题以及其他重点情况，为巡察单位进行初步“画像”，列出个性化监督清单，实现精准巡察高效巡察。

“办组”联动，做足巡察准备。建立“办组”联动机制，实现工作同频共振、协同推进，每轮巡察，明确一名巡察组人员参加巡前筹备工作，将巡察办人员轮流编入巡察组跟班学习、全程参与组内各环节巡察工作，力求实现“办组”力量的“高度融合”。抓实巡前培训，针对巡察工作的重点、热点、难点邀请专家开展专题业务培训，同时各巡察组根据被巡察单位的性质开展有针对性地巡察技巧业务知识等培训，全面提升巡察干部发现问题的能力。此外，还通过统一集中学习、开展讨论交流、组织生活等活动不断建强巡察办巡察组党支部，提升巡察机构凝聚力、战斗力。今年来举办巡察培训班1期，各巡察组开展培训6次，开展座谈交流2次。