本报讯 （通讯员 廖滔） 近年来，镇远县严格落实“四个不摘”要求，把好人选关、制度关、保障关、考核关“四道关口”，助力选派干部扎根基层、干事创业，为巩固拓展脱贫攻坚成果、推动全面乡村振兴提供坚强组织保障和人才支持。

把好人选关，确保“选得优”。坚持“选能人、用硬人”标准和“因村派人、因人定村”原则，严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，充分考虑年龄、专业、经历和各村实际需求等因素，对人选进行科学搭配、优化组合，注重从涉农、涉法等专业技术岗位中选派政治素质好、综合能力强、热爱农村工作的人员到乡村振兴一线，实现了驻村工作队伍年龄、学历结构稳中有优。去年以来，针对乡村振兴实际情况，对全县110个村驻村工作队进行部分调整优化，重新组建乡村振兴驻村工作队75支，选派干部254人。

把好制度关，确保“融得进”。推行帮扶任务捆绑制度，明确派出单位把驻村工作列为重要工作内容，选派单位领导按要求开展到村督导调研，选派单位和驻村干部及村“两委”共同解决问题、商讨制定帮扶计划，运用本单位的项目、资金等优势资源支持所驻村，推动帮扶工作取得成效。同时，严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，县乡分别组建督查组，采取全覆盖检查、交叉检查、明察暗访等方式加强督促检查，不定期对驻村干部到岗到位和履职情况进行督促检查，确保驻村干部岗位在村、工作在村、责任在村。今年以来，县乡两级共开展全覆盖检查4次。

把好保障关，确保“驻得下”。聚焦驻村干部能力提升，精心设计涵盖抓党建促乡村振兴、基层组织建设、发展村级集体经济及驻村工作方法等培训课程，采取全员轮训方式，对全县乡村振兴驻村第一书记和驻村干部开展全覆盖培训，全面提升驻村工作队的履职能力。强化关怀激励，全面落实生活补助、人身意外险购买、交通补助、健康体检等保障措施，乡村两级为驻村干部提供食宿、办公等基本保障，帮助解决驻村工作中的困难，按照经费保障要求，及时发放相关补助资金，确保工作队“有米下锅”，激励村第一书记和驻村干部扎根基层。今年以来，开展选派驻村干部培训1期254人。

把好考核关，确保“干得好”。为激发驻村队伍活力，充分发挥考核“指挥棒”作用，按照“半年一述职、一年一考核”原则，围绕群众满意度、落实“一宣六帮”、履职成效、工作能力等方面进行考核，运用座谈了解、个别谈话、满意度测评等方式，为驻村干部精准“画像”，将考核结果作为评优评先、等级晋升、提拔重用的重要依据，真正把驻村一线作为发现干部、培养干部的“沃土”。2021年评定出“优秀”驻村第一书记和工作队员共70名。