本报讯 （通讯员 潘文章） 自“十三五”水利发展规划实施以来，州水投集团积极抢抓政策机遇，立足水利行业发展需求，围绕全州水利战略目标，充分利用现代信息技术手段提升集团水源工程建设管理、运营管理及水务业务管理的信息化水平，助力集团在水利项目信息化管理上取得成效。

建设资料同步化，助力工程标准建设。2017年3月，集团公司完成开发建设建管云平台并投入使用，为集团50余座中小型水库工程（含已验收工程）建设期间各部门、各参建单位的资料采集、存储、管理提供服务，使工程资料与项目建设进度同步收集，解决传统的手工管理、分散管理、效率低等难题，提升集团在水利工程建设信息化管理的整体水平。

水库监测自动化，支撑防汛抗旱决策。2017年12月，集团公司作为项目法人建设的第一座水库工程——三穗县塘冲水库工程顺利通过蓄水验收，同时接入水雨情自动监测系统。截至目前，集团30余座蓄水验收水库工程均已接入水雨情自动监测系统，严格落实每蓄水验收一座，完善水雨情监测一座。通过水雨情自动监测系统实现对雨水情信息进行实时性采集，可以远程监测水库项目的水位、降雨量，保障系统信息的高效性、及时性、准确性，为保障水库的适度蓄水和安全度汛提供了准确、及时的现场信息。

日常办公无纸化，实现集团高效办公。2020年6月，集团公司通过搭建并完善协同办公系统，为集团10余个部门实现无纸化、自动化、分布式办公，使工作流程更具系统化、有序化、规范化，提高工作效率并优化管理体制。

水务管理智慧化，着力增进民生福祉。近年来，集团公司始终坚持便民服务理念，紧紧围绕“互联网+水务”模式，于2021年5月完成从江县洛贯经济开发区为试点的智慧水务一体化平台并投入运行，目前平台供水用户数已达7000余户，为洛贯经济开发区的村镇居民用水服务提供更多保障和便利。同时平台整合互联网新技术，可对实时水压、水量、水质、能耗等实时数据和水厂运行及电站发电数据的综合汇集管理，并通过数据建模分析可为水务管理提供决策依据，实现水务智慧化管理，推进水务服务高质量发展。

接下来，集团公司将以“十四五”规划和2035年远景目标纲要信息化发展目标为引领，紧抓发展新机遇，立足水资源优势，持续加强信息资源、应用服务及网信安全建设，进一步提高水利信息化水平，助力集团公司在水利管理上降本提质增效。