○ 彭宇

年中岁末，各单位、部门都会对表现优秀的同志进行表彰，以此鼓励先进鞭策后进。测评是评选优秀的一个必备环节，一般而言确实有其合理性。

但是，评选优秀也不能除了测评，其他方面就不考虑。测评本身是很公平、公正、公开的，只是“可操作”的空间太大。比如，有的同志工作成绩平平，但是平时很会处理人际关系，习惯于当“好好先生”，测评得票就很高；有的同志善于“搞突击”，测评前给同事打个招呼或者吃顿饭拉拉关系，测评也会得到很多赞成票；有的同志平时工作做得并不突出，但极尽晒自己工作照之能事，博取大家的好感，测评也容易得票靠前。所以，测评并不是完全靠得住的。

一些真抓实干、埋头苦干的同志，工作做得十分出色，但因为平时与其他部门交际少、不会也不愿拉拢人，或者因为工作中较真碰硬得罪了一些人，在测评的时候得票就可能不高。倘若让一些做工作不积极、不认真、不负责，只会表演做戏或当老好人的同志把优秀收入囊中，而那些工作认真负责、敢于坚持原则，并取得了成绩的同志却与优秀无缘，势必挫伤大家干事创业的积极性，起不到鼓励先进鞭策后进的作用。

评优应该有一个包含日常工作、特色亮点工作、民主测评、领导集体研判等考核指标的评定办法。严格按照流程开展评选，如此才能压缩甚至铲除“可操作”的空间。也只有制定一个综合的科学的评定办法，才能更全面、真实、准确地认识一个人所做的工作、所取得的成绩，做到好中选优，优中选强。这样评出的优秀才更能让大家心悦诚服。