本报讯 （通讯员 欧海波） 今年以来，州水投集团围绕高质量发展为主线，聚焦强基达标，以“三个三”为抓手，大力推进下属水务企业标准化规范化建设，努力提高供水服务质量和企业精细化规范化管理水平。

突出“三个细化”，明确创建标准。紧紧围绕供水行业标准，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势，逐项逐步细化标准化规范化建设工作，助推企业提质增效。细化制度建设。按照“应建尽建”的原则，加快构建现代化供水企业制度、治理体系、运营机制，保障供水安全，提高服务质量。细化创建标准。成立领导小组和工作专班，明确时间节点和建设目标、建设内容，让创建工作评有依据、干有方向、定有标尺。细化阶段任务。紧盯下属水务企业标准化规范化建设全覆盖目标，2022年完成榕江、剑河水务公司两家试点企业的示范建设工作，2023年完成天柱、台江、三穗水务公司以及麻江云青公司的建设工作，分批有序推动。

着力“三个强化”，形成工作合力。强化思想认识。召开动员部署会，统一思想，增强责任意识，把标准化规范化建设工作放在更加突出位置。强化责任落实。坚持高标准、严要求，层层压实责任到人，确保每项工作有人管、有人抓、有人落实。强化特色创新。积极探索“1+1”的建设模式，促进标准化规范化建设与企业文化深度融合，各企业在按照既定的“路线图”和“时间表”做好规定工作的同时，鼓励结合实际创新开展有特色、有亮点的自选动作。

围绕“三个抓实”，提升创建实效。抓实常态调度，及时发现问题、解决问题，做到心中有数、手中有策、工作有方。抓实达标验收。建设专业团队，会同行内专家、集团各业务部室组成验收考核组，着力打造了一批可复制、可推广、具有黔东南州水投集团企业特色的标准化样板。抓实氛围营造。总结推广试点企业在标准化规范化建设工作中的好经验、好做法，营造“比、学、赶、超”良好氛围，推动实现标准化规范化建设全覆盖。