本报讯 （通讯员 高应攀） 今年以来，为进一步规范产业项目发展，加强对财政衔接资金进行常态化监督检查，岑巩县“四严把关”推进项目建设，提升管理水平。

严把项目申报关。严格按照村申报、乡审核、部门论证、县审定、省市备案入库流程，规范储备项目入库，充分发挥民主意愿、乡村干部对产业发展需求，因地制宜，做好产业申报，并逐级进行不低于10天公示公告，批复实施的衔接资金和整合资金项目全部出自项目库。经动态调整，目前该县已谋划2023年至2025年滚动项目库，在库项目293个，资金总量5.248亿元。

严把项目规划关。做到因地制宜，广泛征求群众意见，科学规划，在项目选择上既考虑周期短、见效快，能解决当前经济困难的项目实施，同时也考虑为脱贫群众提供长远发展、长期见效的稳定增收点，既为脱贫人口部分个体“输血”，更多的是帮助大部分脱贫人口增强“造血”功能。2023年收到衔接资金9111万元，安排项目61个，其中安排到户类项目12个，资金325万元，预计带动脱贫农户365户1333人。

严把项目实施关。项目实施签订施工合同，制定工程预算，落实专业施工队伍，项目实施单位要对项目进行监管，项目主管部门要不定期对工程质量、工程进度、组织领导、政策措施的落实等进行督促检查。成立项目监督小组，全程监督，确保工程质量达标。截至目前，县级已组织检查项目2次，检查项目36个/次。

严把项目验收关。项目完工后，由项目实施单位组织镇、村项目监督小组成员及相关专业技术人员进行联合验收，严格按照项目实施规划和预算验收，对不合格工程，坚决不予验收，严防“豆腐渣”工程出现。乡级初步验收合格，再申请县级部门复核验收。