本报讯 （通讯员 杨波） 近年来，锦屏县在抓党建促乡村振兴实践中，聚焦“强基固本、产业突围、增收增效”三项工程，促进村级集体经济和农户实现“双增收”，走出了一条与时俱进的强村富民之路。

聚焦“强基固本”，夯实组织基础。持续加强“头雁”队伍建设，注重选拔大学生、致富能人、退伍军人等进入村“两委”班子，加强村级换届后的班子建设。同时推行“月清单、月汇报，季评估、季考核”工作机制，促进村干处理好分工与统筹的关系，派强用好驻村第一书记和工作队，锻造过硬的乡村振兴干部队伍。目前，该县换届以来，村支书主任“一肩挑”比例达97.4%，支委成员平均年龄38.9岁，实现“三升一降”目标，对5名不适应工作的村干进行了调整。探索实施村干政治素质、业务水平、落实能力、服务能力“四项提升工程”，解决好村干部“想干不会干”的问题。从严从紧加强党员教育管理，深入开展党支部星级管理和实施党员积分制管理制度，严把党员发展“入口关”，注重把思想素质好、致富能力强的年轻人通过培养锻炼发展成党员。探索“选、育、考”全链条式村级后备力量培育机制，着力解决村干部人难选、难留、难管等问题。通过培养一批懂技术、善经营、会管理的新型职业农民，想方设法育好“村里人”；加强人才回引和乡贤返乡创业，真心诚意唤回“返乡人”。持续深化干部人才“组团式”帮扶和“上派下挂”干部培养机制，为实施乡村振兴战略提供坚实的人才保证。

聚焦“产业突围”，实现增收增效。通过村“两委”成员与合作社管理团队“双向进入、交叉任职”，全面规范全县190个村级背景农民专业合作社的运营管理，组建支部联产业发展主体2155个，有效实现支部带头、党员带动、群众参与。依托资源优势，盘活农村闲置资产，强化村级“三资管理”，积极整合财政衔接等资金和吸纳社会资本注入村经济组织，带动发展生态农业、林下经济等多元经营业态，加强产销衔接，逐步实现“村村有主导产业、户户有产业项目覆盖、年年有产业分红收入”目标。外引内培发展壮大乡村特色产业，重点推进产业进村入户联农带农，指导积极发展家庭经济，鼓励农户以土地、劳动力等要素创新入股形式，紧密利益联结，调动联农发展的积极性，从而实现产业共做、风险共担、利益共享。

聚焦“社会治理”，深扎社会末端。以“党建服务+网格化管理”为切入点，探索创新“红白理事会、道德评议会、村民议事会、贤能劝和会”+“红黑榜、积德榜、乡贤榜”的治理模式，让党管大事的组织优势转化为乡村治理效能，全面提升乡村治理水平。以“我为群众办实事”为抓手，通过大力弘扬锦屏文书“诚信和谐”的契约精神，革除陈规陋习、转变乡风民风，开创村委带领、干群共治的农村社会治理新局面。如，该县腊洞村以办实事为着力点，探索将移风易俗融入乡村振兴，实现乡村治理“有形化”。以实施“寨管委”建设为抓手，联合司法人员、乡贤、寨老等组成的法治调解队，实行镇、职能部门、村、寨四级联动调解机制，对本寨综治安全、矛盾纠纷等事务提供排查、登记、受理、调解、结案一条龙服务，确保小事不出寨、大事不出村，矛盾不上交。