本报讯 （通讯员 姚瑶） 今年以来，岑巩县纪委监委强化系统治理，聚焦国企领域，提升巡察监督力度，采取加强分析研判、合力精准监督、抓实成果运用等方式，靶向监督，全力护航国企领域高质量发展。

首先强化分析研判，校准巡察靶向。围绕国有企业在党的建设、政治生态、资金运行、项目实施等方面掌握的突出问题、机制漏洞进行分析研判，多角度、深层次研究梳理国企存在的主要问题，建立问题清单，明确方式路径，针对性制定国企巡察工作方案，确保巡察监督靶向更准、切口更细、落地更实。

其次强化工作协同，提升监督质效。坚持信息共享、业务互通、力量联用，抽调县纪检监察、财政、审计部门业务骨干参与国企巡察工作，盯住前期各部门集中研究指出的重点问题，采取查阅资料、受理举报、个别访谈、实地核查等方式，深挖细查侵吞国有资产、搞利益输送、从事关联交易等“靠企吃企”问题，运用全县纪检监察、巡察、审计、财会联动监督机制，及时聚焦工作堵点难点进行沟通会商，推动把问题找准摸透查实。截至目前，巡察发现问题48个。

再次是强化成果运用，推动长效治理。坚持当下改和长久立有机结合，深入剖析巡察发现的国企私设“小金库”、项目实施不规范、议事决策不严明、班子配备不健全等突出问题，充分运用重点监督、审核指导、整改评估等方式，督促有关国企“一把手”和班子成员扛牢“第一责任人”责任和“一岗双责”，做实整改部署、整改执行、整改评估闭环整改体系，针对性建章立制，并会同县纪检监察、组织部门适时开展“回头看”，确保责任再压实、机制再完善、震慑再强化。

截至目前，已督促有关国企开展“小金库”问题集中整治行动，上交违纪违法资金19万余元，建立完善《岑巩县县管企业领导人员管理办法》等5项机制制度。