本报讯 （通讯员 徐宇骋） 近年来，中建伟业集团公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实推进公司质量安全标准化管理。

完善组织机制。建立完善组织架构。根据项目特点，配齐项目创优团队，明确岗位分工职责，并制定详细工作计划和时间表。建立健全安全生产创优机制。围绕工程创优目标，按照“提高认识、明确目标、落实细化管理、强化监督、严格奖罚、全面创优”工作思路，加强项目管理，制定详细方案。持续推进企业安全生产标准化建设。按照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）等行业专业标准化评定要求自主建设、健全安全生产标准化工作体系和运行机制，实现现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化。

完善制度机制。根据集团公司《安全生产标准化管理手册》《质量安全标准化管理手册》要求，在项目开工前，运用BIM施工现场布置技术对施工现场进行合理规划布置。确定施工现场布置方案后，再进行施工现场的相关建造。同时，根据布置方案和标准规范，对正在施工的内容进行实时监督，并定期与不定期的安排检查，确保现场施工效果与BIM施工现场布置方案一致。

完善管理机制。材料管理。项目部对进场材料进行见证、取样、送样、复检，报告合格后方可使用检验资料收集归档。样板引路。施工现场做样板引路，指导各分项工程的实施，确保工程质量。高新技术。在创优项目中多次使用里面的新技术应用施工，如州疾病预防控制中心建设项目在2021年创优中，推广应用了建筑业10项新技术（2017）中的4大项9小项新技术。