本报讯 （通讯员 赵雅娇） 近年来，为进一步加强党员日常教育管理，凯运集团汽贸公司党支部积极推行党员积分制管理，通过积分管理、结果公示，在全公司营造“人人争先”的浓厚氛围。

细化积分有标尺，党员积分“算得清”。汽贸公司党支部从党员日常管理入手，建立“党员积分=基础分+任务分+奖励分-减分项”的综合考评机制，对支部党员的学习和工作等情况实行全程纪实积分管理。同时，通过支部日常考、党员大会评、党员民主评，对党员实行“有考有评”机制，在党员中形成有紧迫感、有危机感的竞争机制，引导党员比学赶超、争当先锋。

定期评分有公示，党员表现“看得到”。党员合格不合格、优秀不优秀，积分说了算。汽贸公司党支部为每位党员建立了“党员积分管理个人清单表”，按照“一人一表、量化积分、动态管理”的原则，由专人负责对党员积分情况进行一月一登记、一季一公示、一年一总评。通过积分上墙方式进行公开张榜“晒绩”，将党员积分进行公示，使党员在履行职责和义务时能准确对号入座，推动党员以积分为“镜”，对标先进，争当优秀。

激发活力有载体，党员学习“更主动”。汽贸公司党支部创新党员教育形式，根据支部工作实际，每月开展党员集中学习与“每天自学1小时”学习教育工作。同时，积极开展各类志愿服务和活动，有效引导党员在挣分、积分过程中亮身份、践承诺、作表率，充分将党员积分管理与开展党组织生活、提升业务工作能力高度融合，提高党员履职能力和水平，保障党员教育“不停步”。