本报讯 （通讯员 何建伟） 今年以来，州水投集团深入贯彻习近平法治思想，紧紧围绕“依法治企”工作要求，精心组织，细化措施，狠抓落实，努力提升法治工作水平，为集团高质量发展保驾护航。

加强组织领导，进一步巩固法治工作格局。以党委书记履行推进法治建设职责任务清单和年度普法工作任务清单为抓手，持续深化决策层为主导、全体员工为主体、法务机构具体推进的集团依法治企工作格局。坚持将法治建设纳入全局工作统筹谋划，列入企业发展规划和年度工作计划，与改革发展重点任务同部署、同推进、同督促、同考核、同奖惩。

加强业法融合，进一步提升业务保障作用。坚持业法融合，业务关口前移，通过全链条参与业务流程，实现法律风险从“审核中被动发现”向“参与中主动发现”转变，从“事后救济”向“事前预防、事中处置”转变，增强法律风险管控的超前性、主动性。坚持法律审核应审尽审、凡审必严。

加强合规管理，进一步促进依法合规经营。在初步建成合规管理体系基础上，通过全员宣传贯彻、以案释法等方式，持续强化合规管理体系建设成果推广运用。贯彻州国资委合规管理提升工作部署，推动合规管理水平稳步提升。

加强制度工作，进一步夯实企业治理基础。根据上级监管要求和集团发展需要，动态完善集团制度体系，按照内控标准严格抓好制度质量。持续强化制度宣传贯彻，让制度理念更加深入人心。坚持开展制度检查、督查，加强信息化建设，推动制度执行落实到位。以制度工作为契机，进一步强化内部控制，优化内控流程，促进管理提升。

加强案件处置，进一步维护集团合法权益。持续加强涉法涉诉案件管理，确保应胜尽胜，坚决防止不合理判例的发生。对所属单位未完结的诉讼案件持续跟踪办理进度，定期听取案件处置进展，做好监督指导。汇编集团涉法涉诉案例集，开展涉法涉诉案件处置工作交流研讨，进一步提升处置应对能力。

加强协同运作，进一步优化提升管理效能。认真贯彻落实州国资委工作要求，主动先试先行，探索构建法律、合规、内控、风险管理一体化协同运行机制，全面增强风险防范能力，提升管理效能。