本报讯 （通讯员 罗艾） 为进一步加强人才培养，深入实施“人才强企”战略，近来年，天柱县烟草局把青年员工的学习、成长和培养放在重要位置，充分发挥青年员工在企业发展中的生力军作用，使青年员工得到了更好的锻炼，也激发了他们干事创业的热情与活力。

以老带新，精准“育苗”。积极开展“老带新”学习活动，采取领导班子带头干、中层干部示范干、骨干模范指导干等方式，讲解工作方法，传授工作经验，把“师徒”关系内化为人才和工作效能，充分利用“双师制”优势，发挥“传帮带”作用，缩短培养周期，加快青年员工迅速成长。

搭建平台，用心“护苗”。不断拓宽人才培养路径，以青年理论学习小组、青年座谈会等为载体，组织青年干部立足岗位，交流成长心得、畅谈心中疑惑、阐述未来规划，鼓励他们积极参与职业技能等级认定考试、技术比武等活动，营造浓厚的“比学赶超”氛围，强调补短板、堵漏洞、强弱项，对青年员工实行“呵护式”培养。

岗位锻炼，精心“用苗”。为提升青年员工的综合能力，结合工作难题，组建青年攻关团队，并把他们放在重要岗位进行锻炼，以创新思维和系统观念为牵引，以专业知识和业务素养为支撑，让他们在工作中得到磨炼，激发青年员工的凝聚力和创新力，从而全面提升企业的综合管理效能。