本报讯 （通讯员 杨汉雨 蒋文静） 今年以来，天柱县石洞镇坚持把发展壮大村集体经济作为抓党建促乡村振兴的重中之重，以“做实部署、做实保障、做实管理”为抓手，组织创办村级发展联合社，推动村集体经济发展水平稳步提升。

做实谋划部署。通过外出观摩、县内交流、研讨研究等方式，充分借鉴渡马镇“五村联创”发展模式等县内外成功案例经验，结合镇村实际，研究确定以创办村级发展联合社为重点的村级联合发展道路。镇党委政府主要负责同志带头，深入各村开展实地调研，摸清资源要素底数，厘清发展短板。组织村干部、农村致富带头人、县相关部门业务骨干等召开3次专题研讨会，制定联合社创建工作方案，明确以年度50万元为营收目标，形成党委书记牵头抓、班子成员协同抓的高位推动机制。

做实要素保障。通过个人自荐、组织推荐、竞职演讲等方式，选拔5名懂经营、会管理的优秀村干部担任联合社经营管理人员，负责联合社经营和管理。由镇村两级统筹研究，明确各村出资比例，利用各村集体经济累积资金等，筹措46万元入股运营，保障联合社运营经济活力。整合项目、农业、林业等领域资源，列出业务需求清单，在项目承接、业务开展等方面给予联合社全方位指导和支持。

做实经营管理。指导联合社健全人员、财务、合同管理等制度，明确职责分工，理顺工作流程，确保经营管理有目标、有标准、有要求。联合社独资成立天柱县翔汉建筑服务有限公司，创办高银民豐“合约积分”超市，承接小型项目建设、劳务组织等业务，拓宽经营范围。同时，按照“先易后难”原则，采取超市合营、项目合建等方式，梳理可开展业务，制定计划逐一落实，确保“干一事成一事”。目前，联合社已完成11个项目，实现收益44万元，“合约积分”超市自去年8月运营以来，累计销售额达20万元。