剑河县烟草局：

“三查三改”锻造高素质干部队伍

本报讯 （通讯员 王岚） 为持续打造政治过硬、作风优良的干部队伍，全面提升员工综合素质和业务能力，有力激发全体职工的发展潜力，近年来，剑河县烟草局积极探索实施“三查三改”工作模式，锻造高素质干部队伍，推动整体工作提质增效。

查思想认识，改思想偏差。以领导班子集中学习为载体，定期开展专题学习交流，以谈心谈话、专题研讨等方式，深入了解各股室在政治站位、责任意识等方面存在的问题，通过领导班子成员与各股室负责人逐一谈心，了解其思想动态，及时纠正思想认识上的偏差，有力增强股级干部的政治觉悟与责任担当。

查业务能力，改能力短板。围绕各业务口基础知识、规范流程等内容，以季度考核为抓手，开展业务实操监督与业绩考核，精准定位业务能力薄弱环节，依据业绩考核结果，制定针对性培训计划，由分管领导牵头，常态化开展业务交流会，安排业务骨干分享工作经验和技巧，进行“股室之间、干部之间”互动，帮助各股室同步提升业务水平。

查工作作风，改作风问题。设立意见箱、开展民意调查，广泛收集干部职工、管理服务对象对干部工作作风的反馈，重点查找是否存在工作作风不实、纪律不严等问题。建立工作作风监督机制，以纪检部门牵头，定期对干部职工的工作纪律、服务态度等进行检查，对发现的问题及时督促整改，对整改不力的进行严肃问责。

通过实施“三查三改”工作模式，干部队伍的综合素质和业务能力得到全面提升，工作形成强大合力，为企业高质量发展奠定了良好基础。