本报讯 （通讯员 李玉龙） 近年来，贵州台江经济开发区抢抓新国发2号文件、黔东南州“黎从榕”对接粤港澳大湾区“桥头堡”等政策机遇，以“三个硬核措施”推进园区体制机制创新改革，2024年成功创建“贵州省绿色工业园区”，2025年跻身“全国绿色工业园区”行列，为高质量发展注入强劲动能。

聚焦人事制度改革，激发队伍活力新动能。台江经开区创新“全员竞聘+双向交流”机制，打破编制壁垒，面向全县选派13名优秀年轻干部充实园区队伍，推荐13名在编干部到园区下属国有企业经发集团任职，实现“精兵强将进园区”。推行“管委会+公司”管运分离模式，将开发运营职能剥离至国有平台公司，2024年平台公司营收1.24亿元、利润666万元，2025年一季度营收6575.5万元、利润313.5万元。

聚焦薪酬制度改革，构建激励约束新体系。构建“州级考核园区—园区考核部门—部门考核个人”三级指标体系，形成“多劳多得、优绩优酬”的鲜明导向。

聚焦行政审批改革，打造服务效能新高地。将35项社会事务职能职责移交给11个县直相关部门和属地乡镇，使管委会专注工业产业发展。2024年规上工业总产值达100.13亿元、同比增长44.28%，招商到位资金达12.7亿元、同比增长49.7%；2025年1—5月规上工业总产值达37.4亿元、同比增长14.98%，跑出要素跟着项目走的“加速度”。创新“两中心+代办制”模式，加挂“审批代办”“工程联审”牌子，提供全流程帮办服务，自2024年12月运行以来，累计办理事项160余项，企业满意度提升至98%。

站在新的发展起点上，台江经开区将以更大的改革魄力、更实的创新举措，奋力打造绿色工业发展示范园区，为县域经济高质量发展提供更强支撑。