本报讯 （通讯员 顾苹） 近日，凯里供电局紧扣创一流企业建设目标，通过举办M-（19+1）S管理体系系列活动，全面复盘体系建设阶段性成果，以体系落地助推企业管理提质、经营增效，为打造一流供电企业，深化公司治理注入强劲动力。

活动累计征集合理化建议、主题征文291项，青年员工成为参与主力；经专业评审，一批贴近基层、实用性强的优秀成果获得表彰，有效激发了全员尤其是青年员工参与管理提升、助力创一流建设的积极性。以此为契机，凯里供电局全面梳理前期工作成效，紧盯经营业绩和管理水平提升，深化公司治理和改革等目标，精准推进各项任务落实。

本次活动还推动了M-（19+1）S管理体系与创一流建设的深度融合。针对基层存在的认知偏差，凯里供电局依托六大载体推动体系落地实践。在此基础上，下一阶段重点任务得以明确：细化经营业绩考核指标分解，压实各级责任；按期完成三级单位企业架构蓝图编制，争创体系落地样板；由规划部统筹推进体系落地全流程工作。同时，完善成果转化推广、人才激励发展两大保障机制，构建长效管理体系，进一步夯实企业高质量发展根基。

通过此次活动，凯里供电局进一步厘清了M-（19+1）S管理体系建设与创一流工作的融合路径。下一步，该局将持续推动管理体系走深走实，以管理升级赋能企业高质量发展，全力谱写一流供电企业建设新篇章。