○ 姜绍幸

乡村振兴，人才为要。在广袤的县乡基层，活跃着一群“泥腿子”专家、“田埂上”的秀才。他们或许没有光鲜的学历与头衔，却深谙一方水土的“脾气”，掌握着农业生产、民间技艺的“绝活”。他们是乡亲们眼中的“及时雨”，是乡村产业发展的“定盘星”。

然而，对于这些宝贵的本土人才，一些地方在培育和使用上，却陷入了“重评选、轻培养”，“重引进、轻服务”的误区。把“土专家”的认定当成“百米冲刺”，证书一发、表彰一开，便觉得大功告成；后续的项目支持、平台搭建、梯队培养却成了“半程马拉松”，速度骤降，甚至中途“弃赛”。这种“前半程热闹、后半程冷清”的现象，无疑会挫伤本土人才的积极性，让宝贵的乡土人才“破土”后却难以“成材”。

跑好这场培育“土专家”的“马拉松”，需要用正确的政绩观来校准“配速”。首先，要摒弃“急用先评”的短视心态。“土专家”的成长有其自然规律，不是发个证书就能速成的。政策制定要立足长远，从“给待遇”转向“给舞台、给未来”，通过建立“乡土人才工作室”、“大师传习所”等载体，让他们在服务产业、带徒授艺中获得持续的价值认同。

更重要的是，要用制度为人才服务“全程护航”。县乡两级应建立“土专家”的“终身陪跑”机制。不仅要“扶上马”，更要“送一程”。对他们在技术指导、品种改良、市场销路中遇到的“急难愁盼”，要建立问题收集、转办、反馈的闭环流程，确保“有人听、有人管、有人办”。比如，能否定期组织“土专家”与科研院所的“洋博士”对话交流？能否在项目申报、金融信贷上为他们开辟“绿色通道”？这些实实在在的“后半程”服务，比任何响亮的头衔都更有含金量。

“土专家”破土而出，“田秀才”茁壮成长，是乡村振兴最深沉的力量。只有摒弃浮躁心态，拿出“永远在路上”的执着，用政策的连续性和服务的精细化，跑好这场培育本土人才的“接力赛”，才能真正激活基层人才工作的“一池春水”，让人才与地方在双向奔赴中，共同绘就农业强、农村美、农民富的锦绣画卷。