我叫杨再书，是黄平县纸房乡金河村党总支书记。

2013年，在外闯荡多年的我，毅然回到村里发展养猪产业，做了一名“女猪倌”。经过几年摸爬滚打，事业逐渐有了起色，养殖规模越来越大，成为村里的致富带头人，并参与村务工作。

2021年底，在村党支部换届选举中，我当选为金河村历史上第一任女支书。

金河村地处偏远，由三个村合并而成。我初入村委会工作时，村“两委”班子老龄化严重，村民参与村务积极性不高，村里基础设施薄弱、产业发展滞后。

人才是乡村振兴的基础‌。我任村支书后，首先解决人的问题。动员大学生回乡发展，五年培育了5名年轻党员，有效破解了人才断层难题。目前村“两委”班子有本科和大专学历干部各两名，成员平均年龄42岁，扭转了班子老龄化、能力弱的局面。

解决人的问题，关键是调动人的积极性。我们首先引导村干部提升主动担当作为意识，扎根基层、服务振兴，要求大家知农时、懂农事，务实推动产业发展，让群众实实在在感受到发展带来的实惠。

为激活群众自治活力，我们常态化组织院坝会、民情恳谈会，加强党群、干群关系，强化村民的主人翁意识，鼓励村民积极参与到村务工作中来，凸显其在乡村治理中的主体地位。

干群心齐了，下一步便是谋划发展。

金河村山清水秀，气候适宜。立足本地良好的生态资源禀赋，因地制宜发展多元化特色种养产业，让绿水青山变成“金山银山”，是金河发展的主导方向。

脐橙是金河村的主要产业，2012年零星引种，起初仅有七户农户小范围试种。2017年借着脱贫攻坚东风，脐橙种植扩至800多亩，可分散经营的弊端也逐渐显现。

农户自主售卖、无序外销，为抢占市场相互压价，形成恶性竞争，出现“丰产不丰收”的困境。村内高龄、重病、留守困难农户无力外销果品，丰收时节脐橙滞销、果贱伤农的问题，让我十分揪心。

担任村支书后，我将破解脐橙产销难题、带动群众稳收增收作为重要任务，牵头探索产业发展新路径。

我们坚持党建引领，把党组织的力量延伸到田间地头。为提高种植水平，搭建“党支部+合作社+农户”抱团发展模式，村集体流转60亩土地打造标准化脐橙示范基地，联动本地育苗大户统一供应优质果苗、提供技术指导，以示范引领带动群众规模化种植。

近三年，我重点帮扶30户脱贫群众、困难群众参与种植，让脐橙产业成为弱势群体稳定增收的坚实依靠。

发展产业，基础设施是支撑。我们修通了通组水泥路，在脐橙基地周边修建产业路15.31公里。“现在车子直接开到基地里。”

发展产业，销售是引擎‌，决定村民能否从中获益。为整治金河村无序竞争乱象，我主动对接部门注册村级集体专属脐橙商标，建立统一收购、统一标准、统一品牌、统一销售的产销体系。去年村集体代销脐橙超15万公斤，价格稳定，牢牢守住了农户种植收益底线。

近五年来，金河村脐橙种植发展迅速，面积达3000亩，稳定挂果1500亩，产业覆盖68户农户。针对独居老人、重病残疾等特殊家庭，我们全程提供上门采收、兜底代销服务，不让一户群众因产销难题受损。

同时，脐橙产业常年提供除草、修枝、施肥、采摘等务工岗位3000余人次，日薪稳定110元，常年吸纳200余名村民就地就业，真正实现了乡亲们“家门口就业、不离乡能致富”。

在做强脐橙主导产业的同时，我立足本土资源壮大肉牛养殖产业，构建“一果一牛”双支柱增收格局。

养殖肉牛十余年，我积累了成熟的养殖经验和稳定销路，以亲身实践带动村民发展肉牛养殖。目前村内有8户30头以上规模养殖户，全村肉牛存栏500头以上，其中大型标准化养殖场存栏300余头，肉牛统一标准化销往重庆等地，销路稳固、收益稳定。

村级集体经济是乡村长远发展的底气。为破解集体经济薄弱难题，金河村探索了多元增收路径，通过购置商铺收租、成立村属劳务公司承接小型基建、运营集体脐橙基地三大渠道，让村集体经济年收入稳定在25万元以上。

村属劳务公司常态化吸纳45名村民务工，既壮大了集体收益，又拓宽了群众增收渠道。目前留守本土发展种养产业的农户，家庭年均收入均可突破2万元，群众生活质量稳步提升。

初心不改，笃行致远。下一步金河村聚力补短板、强弱项：规划建设脐橙深加工厂房，开发果制品、果汁等产品，延伸产业链；扩大脐橙种植规模、打造金河特色品牌，让脐橙真正成为富民强村的支柱产业。

回顾这些年，我从一名普通的返乡创业者成长为村里的“女当家”，乡亲们都叫我“好姑娘、好媳妇”，这是对我最大的认可。

让金河村的山更绿、果更甜、人更富，是我最大的心愿。

（黔东南州融媒体中心记者 刘军 冯哲 杨峰 整理）