□ 吴绍敏 杨胜华 聂斌 姜梁娣 张培端
2025年3月，习近平总书记在肇兴侗寨考察时指出：“少数民族文化是中华文化不可或缺的组成部分，既要保护有形的村落、民居、特色建筑风貌，传承无形的非物质文化遗产，又要推动其创造性转化、创新性发展，让民族特色在利用中更加鲜亮，不断焕发新的光彩。”黔东南州既拥有世界级的非遗资源，又形成了村超、村BA、村T等群众自发创造的文化体育品牌。把这两类资源接入同一条产业链条，推动文化资源转化为文化资产，是黔东南推进“两创”必须解决的现实课题。本文以赛事品牌与非遗产业的融合实践为对象，分析民族文化产业化与IP运营的基础、成效与薄弱环节，并就下一步的路径选择提出建议。
资源禀赋与群众首创相互叠加，民族文化产业化具备独特基础。黔东南州是国家级文化生态保护区建设单位，侗族大歌列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录，国家级非物质文化遗产代表性项目56项78处，数量居全国同级地州市前列，苗绣、蜡染、芦笙、银饰锻制等技艺在县乡村三级仍然保持着活态传承。与这一存量相对应的，是群众自发创造的文化体育品牌。村超、村BA以及随后兴起的村T依托互联网传播走向全国，参赛者和观众来自各地。两类资源分属不同领域，底层文化却相同，赛场上的芦笙演奏、侗族大歌、苗族盛装本身就是非遗的活态展示，赛事因此成为民族文化产业化最直接的流量入口。
黔东南赛事品牌的另一特征在于组织方式。政府提供场地、交通、安保等公共服务，村民自行组队、自行解说、自定村规民约，赛事不设商业冠名。品牌由村寨群体共同承载，不依赖单一网红代言，因而规避了人格依赖与生命周期风险，为长期的产业化开发和IP运营提供了稳定的主体基础。
政策层面的支撑同步增强。贵州省将民族文化传承弘扬纳入“四大文化工程”统筹推进，“十五五”规划纲要对文化遗产系统性保护作出部署，文化和旅游深度融合发展被列为重点任务。这些安排在保护端提供了制度保障，在利用端明确了方向，为民族文化的产业化开发划定了政策边界。
文体旅相互赋能，“两创”实践取得阶段性成效。“十四五”以来，黔东南州游客接待量与旅游综合收入持续增长，旅游及相关产业增加值占地区生产总值的比重稳步提高，“村字号”赛事举办地的增速高于全州平均水平。榕江、台江等地新型经营主体成批涌现，村民在家门口就业，村集体收入和农户收入同步增加，赛事由一项群众性文化活动变成了带动县域经济发展的产业事件。
赛事带动正由节点性消费向常态化消费延伸。举办地组建消费精选联盟，把餐饮店与酒店民宿纳入统一的服务规范和优惠体系，以消费小票换购代金券等方式引导游客二次消费，参与商户的营业收入明显提升。住宿餐饮业由集中在赛期的阶段性经营转向常年经营，交通、物流、农产品加工等关联行业同步受益，赛事流量开始沉淀为县域的产业能力。
非遗手工业同步走出以产养艺的路子。全州建成一批非遗工坊、非遗生活馆和文创孵化基地，开发可穿着、可食用、可体验的文创产品，把技艺转化为产品，把产品转化为收入。黎平侗品源传统工艺农民专业合作社由几名绣娘起步，现已开发数百款纺染绣产品，取得多项专利，吸纳社员入社并带动周边妇女居家就业，让绣娘在农闲时节也能获得稳定收入。这类主体把分散的家庭技艺组织为有标准、有订单、有渠道的生产体系，构成了产业化的基本单元。
跨界转译验证了民族文化元素的市场价值。动画电影《哪吒之魔童闹海》将侗族大歌融入关键段落，以无伴奏多声部合唱模拟自然之声，随影片在海内外放映为广大观众所熟悉。这说明民族文化元素的价值实现可以脱离原产地的地理空间，通过嵌入现代文化工业产品完成价值重构，也提示内容合作与IP授权是产业化的重要通道。
产业链条尚未完全贯通，IP运营存在薄弱环节。第一个薄弱环节在消费端。游客人次快速扩张，人均花费的增长相对缓慢。赛事期间的非遗展演多以暖场形式出现，缺少成体系的体验产品与商业配套，游客消费集中于餐饮住宿等基础环节，看完比赛即离开的情况较为普遍。产业链条大体停留在基础消费层面，向文创设计、实景演艺、研学旅行等高附加值环节延伸不足。
第二个薄弱环节在运营端。为保持赛事的群众性坚持不引入商业冠名，同时面临流量难以变现的现实困难。本土文化企业普遍不具备IP资产管理、版权运营与跨界授权能力，非遗数字化确权仍处于起步阶段，纹样库、声音库、影像库尚未形成体系建设。《哪吒之魔童闹海》与侗族大歌的合作由外部制作方发起，黔东南在其中承担素材提供的角色，未能进入版权收益的分配环节。
第三个薄弱环节在协同端。体育资源集中于榕江、台江，非遗资源富集于黎平、从江、丹寨、雷山、施秉，跨县域的线路串联与品牌整合不足，部分县域存在重复建设。核心传承人老龄化与青年劳动力外流同时发生，公司、合作社与农户之间的利益联结在部分环节偏松散，周期较长的传统节庆难以转化为常态化旅游产品。
统筹与确权并举，夯实产业化运营的制度基础。州级层面宜建立文体旅产业统筹协调机制，把村超、村BA、村T的热度作为流量入口，串联侗族大歌、苗绣、蜡染等非遗资源，策划赛事与非遗体验相衔接的精品线路；培育实景演艺、互动工坊、非遗夜集等消费场景，延长游客停留时间，把一次性观赛转化为多日停留的综合消费。赛事本体守住群众性与公益性，配套产业交由专业化主体运作，形成前端保持原味、后端规范运营的分工格局。
数字确权是IP运营的前提。可联合高校与科研机构建设民族文化数字资源库，对代表性纹样、唱腔、工艺流程进行标准化采集与标注，形成可检索、可授权、可追溯的数字资产；制定非遗IP分级分类授权目录，明确可授权范围、使用规范与收益分配规则，为影视、动漫、游戏、时尚设计等领域的合作提供制度接口。贵州已建成苗绣纹样数据库并对部分纹样完成版权登记，黔东南可在此基础上补齐本州特有的侗族大歌声音资源与蜡染纹样资源。
产业化运营依赖复合型人才和公共服务。凯里学院、黔东南民族职业技术学院已入选中国非物质文化遗产传承人研修培训计划参与院校，凯里学院开设非物质文化遗产保护本科专业，可在此基础上增设文化创意、版权运营方向的课程与实训基地，并与省内外设计机构建立驻村创作机制。州级层面可组建文化IP服务平台，为中小非遗工坊提供商标注册、版权登记、合同审查、渠道对接等服务，降低单个经营主体进入市场的成本。
培育主体与联结群众，让文化红利落到千家万户。市场主体决定转化效率。用好金融惠农政策，扶持一批具备设计能力与渠道能力的本土文化企业，支持非遗工坊向现代企业转型；引导产品开发对接当代生活方式，从旅游纪念品拓展至家居、服饰、办公、茶饮等日常消费场景，以设计溢价替代低价竞争。
利益联结决定转化的可持续性。推广保底收益、分红与劳动报酬相结合的紧密型联结机制，把产业收益落到村集体、手工艺者和普通农户。发挥基层党组织作用，实施名师带徒与青年返乡培育计划，通过技能培训和创业扶持充实传承梯队。同时建立文化影响评估机制，对涉及仪式、节庆、图腾等核心文化符号的开发实行清单管理，防止过度娱乐化与同质化开发。
黔东南州已经证明，群众自发的文化实践能够产生全国性影响。下一步需要证明的是，这种影响能够沉淀为可持续的产业能力和稳定的群众收益。当赛事流量、非遗资源与市场主体在同一条产业链条上贯通，民族特色就能在利用中更加鲜亮，不断焕发新的光彩。
（此文为中共黔东南州党校系统2026年立项课题调研成果；作者单位：中共施秉县委党校）